Creative Output
창의성 중심의 결과물
프로젝트의 결과는 성공적인 새 사업과 상품으로 이어져야 합니다. 범위는 경영실적에 영향을 줄 수 있는 크기로 정하고, 하나의 미션에 집중합니다.
혁신과 변화의 파트너 · 컨설팅 그룹 씨엔드엔피
시스템이 아닌,
일하는 문화를 만듭니다
전략, 제조혁신, 스마트공장, HR, R&D, 정부지원사업까지. C&NP의 컨설턴트는 지도에 그치지 않고 현장에 직접 들어가 고객과 함께 문제를 찾고 해결합니다.
Creative & New
Product
312건프로젝트 수행 (2003–2026)
23년+2003년부터 이어온 현장 실적
17명상임·비상임 전문가
5권혁신·신상품 분야 저서
- 삼성전자
- LG전자
- KT
- 현대로템
- LG화학
- 풀무원
- LG생활건강
- 대한제강
- 삼성SDI
- GS칼텍스
- 현대중공업
- 기아자동차
- 한국수자원공사
- 한국도로공사
- LG하우시스
- 한솔홈데코
- 만도
- 넥상스코리아
About C&NP
기업 환경 변화에 맞는
새로운 비즈니스 시스템을 함께 설계합니다
C&NP(Creative & New Product)는 기업 환경 변화에 대응하는 새로운 비즈니스 시스템 모델링을 위해 Product, Project, Process, Program, System 구축을 목적으로 설립된 컨설팅 그룹입니다.
삼성, LG, KT 등 국내 우수기업과 정부지원 중소기업 현장에서 쌓은 경험과 지식을 고객 기업에 접목합니다. 기업의 지속가능경영 관점에서 가치를 높이고, 수익성 효과를 바로 만들어 내는 것을 사명으로 삼고 있습니다.
- 조직
- 상임 전문가 7명, 비상임 전문가 10명이 국내 컨설팅 파트너사와 함께 추진전략과 새로운 방법론을 개발합니다.
- 네트워크
- SSMI, 이노벨류, 인텔리비즈 및 정부기관과 협력해 전략·혁신·운영·IT 컨설팅 체계를 갖추고 있습니다.
- 서비스 대상
- 연구, 제조, 통신, 정부지원사업 등 다양한 분야의 대기업·중소기업·공공기관
C&NP 컨설팅 및 교육 영역
다섯 가지 P를 눌러 세부 영역을 확인하세요.
어떤 제품과 사업을 새로 만들 것인가
- 신상품 개발
- DFSS
- 신사업 전개
- 고객·시장 조사
어떤 전략으로 성과를 낼 것인가
- 사업전략
- Business Modeling
- 마케팅 전략
- QCDP 개선
어떤 과제를 어떤 절차로 풀 것인가
- 제품개발 과제 도출 Process
- 핵심과제 도출 Process
- 6시그마
구성원의 역량을 어떻게 키울 것인가
- 창의설계 프로그램
- 6시그마 교육 프로그램
- QC/QM 교육 프로그램
일하는 방식을 어떻게 체계로 정착시킬 것인가
- NCS 정립
- PMS 진단
- QA System 정립
- ISO 체계 정립
Business Domain
C&NP Consulting Group
10개 사업분야
분야를 눌러 세부 서비스를 확인하세요.
전략경영 컨설팅사업전략, 신사업, 경영시스템8
- 신사업 기획 / 개발 전략 수립 (TIP)
- 유망업종 도출 프로젝트
- ERP 시스템 구축
- MB, PMS 진단에 대한 MP 수립
- 경영정보시스템 (EIS)
- 리스크 매니지먼트 (ERM)
- 사업전략 수립
- ESG 진단 NEW
6시그마 컨설팅경영혁신, DMAIC, DFSS6
- 전사적 6시그마 경영혁신
- 6시그마 혁신전략 수립
- 6시그마 진단 및 변화관리
- 제조 부문 방법론 · DMAIC
- 연구개발 부문 방법론 · R&D DFSS
- 6시그마 및 교육 · MBB / BB / GB 교육
제조혁신MES-POP, 생산성, 현장·품질, 자동화17
- 통합혁신
- MES - POP
- 전략적 원가혁신
- 생산성 향상
- PI 활동
- TPM
- TPS / Lean Mfg.
- TP Management
- 현장혁신
- 품질혁신
- 간이 자동화 (LCA, Low Cost Automation)
- 공정 자동화 (FA, Factory Automation)
- ERP와 MES-POP 연계
- 기술혁신
- 공정개선
- 원가관리 시스템
- 생산관리 시스템 · SW 구축 NEW
DX · AX 컨설팅디지털 전환 · AI 전환, 정부사업 연계7
- DX·AX 진단 및 로드맵 수립
- 스마트공장 구축·고도화
- 제조AI·자율형 공장
- 자동화·로봇 (LCA·FA)
- 제조데이터·클라우드 전환
- AI 솔루션 도입 (바우처형)
- AI 에이전트·AI R&D 과제 기획
정부지원사업일터혁신, PMS, 현장교수, NCS11
- 일터혁신
- PMS 심사원
- 산업혁신 운동
- 현장 산업교수 활동
- 스타기업, 지역특화
- NCS 지도
- 일학습병행제 지원
- 사업전환 프로젝트
- 바우처 사업
- 시제품 개발, 제품개발 지원
- 공정혁신 사업 (한국표준협회) NEW
HRM / HRD근무제도, NCS, 채용, 인사제도7
- 주 52시간 근무제도 도입
- NCS 체계 구축 — 직무설계 및 개선, 직무 교육 프로그램 개발
- 채용 프로그램 개발
- 직무능력 진단 및 개선
- 업무 프로세스 개선
- 인사제도 개선
- 전략적 인력운영계획
마케팅 / 영업혁신신상품 기획, 마케팅 전략, 시장조사5
- 신상품 / 히트 상품 기획
- 마케팅 전략 수립
- 고객분석 컨설팅
- 영업 프로세스 혁신
- 시장조사 분석
연구개발 (R&D)R&D 전략, 신제품, 시제품, TRIZ8
- R&D 전략 수립
- 신제품 개발
- 시제품 제작
- 3D 디자인 목업 제작
- TRIZ (기술혁신)
- FMEA
- DIP (창의설계)
- R&D 과제 제안서 작성 지원 NEW
특수교육통계, 문제해결, 창의력4
- 각종 통계 교육
- 통계 S/W 교육 — Minitab, JMP
- 문제해결 과정
- 창의력 개발 과정
학술 / 대학교류위원회, 학회, 대학, 컨퍼런스7
- NCS 개발 위원회
- 상공회의소 인적자원개발위원회 자문위원
- 한국생산관리학회
- 한국국제경상학회
- 충북대학교 경영대학
- 경기대학교 경영학과
- 혁신 컨퍼런스
How We Work
지도가 아니라, 함께 수행합니다
C&NP는 지속가능경영 관점과 즉각적인 수익성 효과를 동시에 목표로 프로젝트를 설계합니다.
Hands-on
컨설턴트 직접 참여
컨설턴트가 프로젝트에 직접 들어가 함께 이슈를 찾고 해결합니다. 오너와 실무진 사이의 소통을 이어 주어 진행이 막히지 않게 합니다.
Fit & Fast
맞춤형 전개, 빠른 효과
과제 특성에 맞는 방법론을 조합해 추진하고, 완료 후 일정 기간 안에 효과가 나타나도록 실행까지 관리합니다.
Know-how Transfer
실전 노하우 전수
컨설턴트와 고객 구성원이 프로젝트를 함께 수행하며, 추진 방법이 조직 안에 남도록 노하우를 전수합니다.
Track Record
숫자로 보는 C&NP
2003–2010년은 8년 합계 · 2003–2013년은 NSG·누리혁신연구소·ASPO·SSMI·한국생산성본부 등 협력기관을 통한 수행 포함 · 2026년은 현재까지 집계
지역: 충북 139건 · 세종 9건 · 경기·서울 4건
주요 추진기관
- 한국생산성본부(KPC)
- 충북대학교
- 한국산업인력공단
- 청주상공회의소
- 중소기업진흥공단
- 경기대학교
- SSMI
- 이노벨류
- 누리혁신연구소
- ASPO
- NSG
- 에이드정보기술
- FNC
주요 연혁
- 2003KT·태평양연구소·삼성토탈 연구과제
- 2006대한제강·풀무원 혁신과제
- 2008충북대학교 경영학교육 (OR·품질경영·경영통계, 2019년까지)
- 2011한국생산성본부 PMS 심사 · LG하우시스 신상품 전략
- 2014산업혁신 3.0 심사·지도 · 테크윈 생산시스템 구축
- 2015NCS 지도 (청주상공회의소)
- 2017대한민국산업현장교수 · LG생활건강 혁신과제
- 2018스마트공장 MES-POP · 일터혁신 11개사
- 2019일터혁신 19건 · 현대로템 PMS 지도 · 테크윈 비전·전략
- 2020스타기업 · COMPASS 과제
- 2023사업전환 (넥상스코리아 등 8개사)
- 2026공정혁신 10개사 · ESG 진단
대표 프로젝트
대한제강
93%
전기로 회수율 93% 달성 프로젝트
KT
DFSS
KT 연구소 DFSS 프로세스 정립, 6시그마 업그레이드 추진전략
현대로템
3회
연구소 체계 구축 및 스마트공장 정립 (2016 · 2019 · 2022)
LG생활건강 · 풀무원
신제품
분말세제·주방세제·선크림 개발, 풀무원 DFSS 프로세스 정립
에스피텍 · 동하정밀 · 비오엑스 · 지우텍
스타기업
스타기업 추진 및 정부지원 승인 (2022 · 2023 · 2026)
대흥산업 · 아하식품 · 지우텍 · 테크윈 외
10개사
2026 공정혁신 사업 동시 수행, 지우텍 생산관리 PI·SW 구축 연계
함께한 고객
Expert
현장 경험을 갖춘 전문가 그룹
대표 컨설턴트와 소속·파트너 컨설턴트, 파트너사가 과제에 맞춰 함께 참여합니다.
대표 컨설턴트
씨엔드엔피 CEO · 대표 컨설턴트
민경찬 Ph.D.
LG생활건강 혁신지원팀 부장 출신으로 삼성·LG·KT·현대로템 등 대기업의 6시그마·DFSS·신상품 개발 혁신을 이끌어 왔습니다. 대한민국 산업현장교수로서 충북 중소기업 정부지원사업을 수행하며, 창의적 과제 도출 방법론 TIP를 직접 개발했습니다.
전문 분야
- 혁신체계 구축 · 과제 도출
- TIP (Theme Idealizing Process)
- DFSS · 신상품 개발
- 6시그마 (MBB)
- DIP · 창의력 과정
- TCR · VE · Workout
- 전략 연계 과제 도출 · 혁신전략
- PMS 심사
- NCS 지도·개발
- ERM 지도
주요 경력
- 現 충북대학교 경영대학 겸임교수
- 現 대한민국 산업현장교수
- 現 경기대학교 경영대학 강사
- 前 SSMI 파트너
- 前 누리혁신연구소 이사
- 前 NSG 수석
- 前 LG생활건강 혁신지원팀 부장
- LG화학 BB · LG생활건강 MBB · PMS 심사원 (지식경제부)
- QC기사 · 화공기사 · 열관리기사 1급 · VE·IE Consultant · ISO 국제자격
- 충북대학교 경영학부 박사 · 석사
- 홍익대학교 화학공학과 학사
주요 수행 프로젝트
- KT 6시그마 업그레이드 추진전략 · DFSS 교재 개발 (2003–2006)
- GS칼텍스 · 풀무원 DFSS 프로세스 정립 및 교재 개발
- 대한제강 전기로 회수율 93% 달성
- LG생활건강 상품개발 (주방세제 · 선크림 · 섬유유연제 · 방향제)
- LG하우시스 하이샤시 신상품 과제 (중국시장) · LG화학 전지사업부 MGB
- 풀무원 상품개발 (산삼동충하초 등)
- 기아차 외 18개사 PMS 진단 (2012–2016)
- 산업혁신 3.0 지도 및 심사 65개사 (2014–2016)
- 테크윈 비즈니스 모델링 (2014) · Risk Management System (2016)
- 현대로템 연구소 체계 구축 및 ERM 관리 정립 (2016)
- 한솔홈데코 사업 혁신과제 · 우진산전 외 7개사 NCS (2015–2016)
- 대흥산업 · 낫소골프 MES-POP 시스템 합리화 · 산업현장교수 대동프라스틱 외 4개사 (2017)
소속 컨설턴트
씨엔드엔피 상무 · 수석 컨설턴트
이준섭
LG전자 생산기술원 출신으로 신제품개발, 품질기능전개(QFD), 6시그마, 현장합리화 분야를 지도해 왔습니다. LG그룹 계열사와 공공기관의 품질·고객만족 체계 구축을 이끌었습니다.
전문 분야
- 신제품개발 프로세스 진단
- 품질시스템 진단·지도 (BPR)
- 품질기능전개 (QFD)
- 초기유동관리 · CE 체계
- 종합합리화 (Vic21 · NPI · DFSS)
- 연구소·설계업무 관리
- 6시그마
- VOC 시스템 구축
- 현장합리화 (IE) · 신생산방식
- 지식경영
주요 경력
- 現 한국생산성본부 PMS 심사원
- 前 스마트경영컨설팅 대표
- 前 한국산업기술대학 겸임교수
- 前 한국능률협회컨설팅 파트너 컨설턴트
- 前 LG전자 생산기술원 주임연구원 · IE Consultant
- 영국 BSI-QA ISO9000 심사원 · 일본 다마가와대학 QFD연구소 연구위원
- 경희대학교 산업공학 석사 · 기계공학 학사
주요 수행 고객
LG전자 · LG화학 · LG생활건강 · LG하우시스 · 현대자동차 · 만도기계 · CJ · 제일모직 · 포스코 · 현대위아 · 한화테크윈 · 한솔제지 · 동양제과 · 국방부 · 법무부 · 산업자원부 · 금융감독원 · 철도시설공단
씨엔드엔피 이사 · 컨설턴트
변기철
LG화학·테크윈 현장 출신으로 ERP·MES·생산관리 시스템 구축과 AI·AX 도입, NCS, 일터혁신, 스타기업 R&D를 중소 제조기업 현장에서 수행해 왔습니다.
전문 분야
- AI 도입 컨설팅
- AX (AI 전환) 컨설팅
- 전사 ERP 시스템 구축
- 도면·견적 관리시스템
- 생산관리 · MES 시스템
- NCS 구축
- 일터혁신
- 비전 및 전략 구축
- 품질보증시스템
- ERM 전사 리스크관리
- 원가관리시스템
- 안전인증체계
주요 경력
- 前 LG화학
- 前 테크윈
- 충북대학교 경영대학원 박사 수료
- 서울대학교 EBS MBA 수료
- 영남대학교 기계공학과 학사
주요 수행 프로젝트
LG화학 혁신활동 (2004–2008) · 테크윈 NCS·ERM·비전전략·원가관리·일터혁신·삼성안전인증 (2016–2021) · 낫소골프 품질보증·생산관리·운영시스템 (2016–2021) · 테크윈에너지 NCS (2018–2019) · 에스피텍·지우텍·제니코스 스타기업 R&D (2021–2023) · 지우텍 생산관리시스템 (2025) · 지우텍 AX도약 지원사업 (2026)
씨엔드엔피 이사 · 컨설턴트
서정원
KMAC(한국능률협회컨설팅)·LG CNS 출신으로 6시그마 품질혁신, 원가혁신, 생산혁신을 금융·제조·서비스 분야 대기업에서 수행해 왔습니다. 경영지도사(생산관리)입니다.
전문 분야
- 6시그마 품질혁신 (MBB·BB·GB)
- PMS 인증
- HRD 체계 (CDP·IDP)
- 공장혁신 프로그램
- ISO 인증 체계
- COPQ 발굴·개선
- TOP 원가 개선
- 일터혁신
- 생산관리 시스템 구축
- World Class 300 · 혁신기업 컨설팅
- 정부지원 기술개발 계획서
주요 경력
- 前 인사이터스
- 前 KMAC (한국능률협회컨설팅)
- 前 LG CNS
- 前 현대삼호조선소
- 경영지도사 (생산관리) · 기업회생경영사 1급 (2015)
- 인하대학교 산업공학과 학사
주요 수행 고객
현대로템 · SPC그룹 (삼립식품·파리크라상·배스킨라빈스) · 한라공조 · 지멘스코리아 · 율촌화학 · 삼성코닝정밀유리 · 동우화인켐 · 두산인프라코어 · 교보생명 · 동부화재 · 현대해상 · ING생명 · 한국철도공사 · 하림그룹 · 동희그룹 · 담터 · 도루코 · 동양피스톤
파트너 컨설턴트
파트너 컨설턴트 정보 입력 예정
소속 컨설턴트와 같은 형식(사진 · 직함 · 전문 분야 · 주요 경력)으로 추가됩니다.
파트너사
- 에스에스엠아이SSMI · 전략·혁신 컨설팅
- 이노벨류전략·혁신 컨설팅
- 인텔리비즈운영·IT 컨설팅
- 한국표준협회KSA · 공정혁신 사업
- 플래닛컨설팅경영 컨설팅
- 레플러스협력 파트너
- 신성88자동화 컨설팅 (LCA · FA)
등록·인증
- 중소기업 혁신바우처 수행기관
- 기술지원 시제품 제작업체 등록
- 업태: 전문, 과학 및 기술 서비스업 (경영 컨설팅업 · 기타 공학 연구개발)
Contact
우리 회사에 맞는 혁신,
상담부터 시작하세요
업종, 규모, 활용 가능한 정부지원사업까지 함께 검토해 드립니다.
- 담당
- 변기철 이사
- 주소
- 경기도 분당구 금곡로 39, 114동 301호(구미동, 화이트빌)